rynek usług finansowych dla służby zdrowia

Wiadomości z rynku

20-06-2008
POLITYCY NAJBARDZIEJ BOJĄ SIĘ PRYWATYZACJI SZPITALI
Głos Szczeciński" umieścił na swoich łamach rozmowę z Adamem Roślewskim, specjalistą od leczenia służby zdrowia. "Coraz więcej pacjentów chce prywatyzacji szpitali. Rozumieją, że nie trzeba kupować chleba w jednym sklepie. Pacjent płaci składki i w jego interesie jest, aby te jego pieniądze były dobrze wykorzystane. Problem sprowadza się do tego, żeby dobrze kupić usługę medyczną za nasze pieniądze. A nie do tego, żeby nie płacić. Tym bardziej, że składka to przecież forma opłaty" -mówi Roślewski. Na 10 publicznych szpitali, w tej chwili w Polsce kłopoty finansowe ma 6-7, a na 10 przekształconych - kłopoty ma jeden. Na pytanie o to, co się zmienia dla pacjenta w prywatnym szpitalu, Roślewski odpowiedział: "Absolutnie nic, jeśli chodzi o płacenie. Pacjent jest ubezpieczony i za jego leczenie płaci NFZ. Pacjenta nie powinno interesować czy płaci szpitalowi prywatnemu, czy publicznemu. Natomiast może zmienić się dużo, jeśli chodzi o jakość leczenia. W jednym z przejętych przez moją firmę szpitali przed prywatyzacją było dziewięć wind, ale tylko jedna czynna. Teraz pacjenci i personel szpitala mogą korzystać ze wszystkich". Adam Roślewski stoi na czele firmy Know How, która zarządza siedmioma szpitalami w Polsce. To największa tego typu firma w kraju. Wcześniej Know How doradzała dyrekcjom szpitali jak wyjść z kryzysów finansowych, jak zarządzać placówkami służby zdrowia. Do 1998 roku Adam Roślewski pracował na stanowisku dyrektora wydziału zdrowia w szczecińskim urzędzie miejskim. Jako pierwszy w kraju wprowadził w naszym mieście specjalizację lekarza rodzinnego.

tytuł pisma: GŁOS SZCZECIŃSKI
autor: BOGNA SKARUL
ilość stron: 18

« powrót